抓緊新(xīn)能(néng)源汽車(chē)發展機遇,埃馬克在變局中搶占先機
在“雙碳”政策引領下,中國(guó)新(xīn)能(néng)源汽車(chē)蓬勃發展,進入2023年依然維持增速,向電(diàn)動化轉型已成為(wèi)全行業的共識。
在可(kě)以預見的未來,燃油車(chē)将逐步退出曆史舞台,這意味着傳統的發動機缸蓋、缸體(tǐ)、曲軸等零部件的需求将漸漸萎縮,由此衍生的銑削、鑽孔、镗削、磨削等工藝必須緊随電(diàn)動化趨勢做出革新(xīn)。
對于那些主要聚焦汽車(chē)行業的機床供應商來說,新(xīn)能(néng)源汽車(chē)帶來前所未有的挑戰,埃馬克就是其中之一。進入中國(guó)市場近20年,埃馬克對中國(guó)本土化需求有着敏銳的洞察力,早在新(xīn)能(néng)源汽車(chē)方興未艾之時就提前布局,力争在新(xīn)格局下保持領先地位。
埃馬克(中國(guó))機械有限公司太倉分(fēn)公司&埃馬克(重慶)智能(néng)技(jì )術有限公司總經理(lǐ) 楊銘
“新(xīn)能(néng)源汽車(chē)近幾年的大爆發,讓埃馬克的業務(wù)發展更添助力。受益于訂單規模的增長(cháng),公司的銷售額超過預期。”埃馬克(中國(guó))機械有限公司太倉分(fēn)公司&埃馬克(重慶)智能(néng)技(jì )術有限公司總經理(lǐ)楊銘透露,接下來,埃馬克中國(guó)還将不斷引入集團總部先進的加工技(jì )術,并且貼合本土客戶的需求推出更多(duō)市場所需的産品,抓住新(xīn)能(néng)源汽車(chē)賦予的發展機遇。
挑戰與機遇并存
2022年,新(xīn)能(néng)源汽車(chē)在中國(guó)以驚人的速度發展,全年銷量為(wèi)688.7萬輛,滲透率已經達到25.6%,無論銷量規模還是增速,皆引領全球。
随着時代的變遷,不難預測,傳統的發動機和變速箱相關零部件需求将連年下降,取而代之的是由電(diàn)池、電(diàn)驅、電(diàn)控組成的三電(diàn)系統需求迅速擴張。在這一過程中,汽車(chē)零部件的制造面臨颠覆性的變化。
機床企業一直以來和汽車(chē)制造業緊密相連,也是産業升級的重要推動者。新(xīn)能(néng)源汽車(chē)給制造工藝帶來哪些變化?機床企業又如何應對?
“首先從零部件工藝的精(jīng)度來看,新(xīn)能(néng)源汽車(chē)無疑更具挑戰性。” 楊銘介紹道。以齒輪為(wèi)例,明顯新(xīn)能(néng)源汽車(chē)對精(jīng)度提出了更高的要求。比如,燃油車(chē)通常對傅立葉系數不做特别要求,而新(xīn)能(néng)源汽車(chē)對噪音控制提出了更高的要求,因此齒輪的工藝和精(jīng)度要求提升到新(xīn)的層面。
以此類推,電(diàn)動化背景下,幾乎所有的汽車(chē)零部件都在“卷”,制動盤、超薄殼體(tǐ)、等速萬向節……無不要求更嚴格的技(jì )術指标,從性能(néng)到精(jīng)度,再到表面光潔度等,機床企業面臨的挑戰十足,必須開發适應新(xīn)能(néng)源汽車(chē)零部件的設備和工藝,才能(néng)維持在汽車(chē)行業的核心競争力。
“汽車(chē)行業在埃馬克中國(guó)業務(wù)約為(wèi)70%,随着如今整車(chē)企業、零部件供應商都在加強新(xīn)能(néng)源的投資與布局,許多(duō)新(xīn)玩家也在加速入局,這給埃馬克帶來了可(kě)觀的增長(cháng)潛力,公司計劃将新(xīn)能(néng)源汽車(chē)作(zuò)為(wèi)全新(xīn)的支點,撬動業務(wù)的增長(cháng)。” 楊銘談道。
為(wèi)新(xīn)能(néng)源汽車(chē)提供開創性的解決方案
作(zuò)為(wèi)機床行業的“隐形冠軍”,埃馬克的産品幾乎覆蓋金屬加工的全部工藝,從車(chē)削、鑽孔、銑削、滾齒、内外圓磨削和磨齒,到激光焊接、熱套裝(zhuāng)配,再到電(diàn)解加工,向客戶提供一站式解決方案。
“埃馬克的實力體(tǐ)現在兩方面,一是硬實力,我們是倒立式車(chē)床的發明者,這種結構是為(wèi)汽車(chē)零部件大批量、自動化生産而設計的。另一方面,埃馬克能(néng)夠保證在每一個項目中向客戶提供交鑰匙的解決方案,讓客戶沒有後顧之憂。” 楊銘表示,埃馬克有能(néng)力為(wèi)客戶提供從毛坯到零件成品所需的所有設備和工藝,并且從精(jīng)度和效率上優化客戶的全制造流程。
在新(xīn)能(néng)源汽車(chē)上,埃馬克的設備适用(yòng)于幾乎所有的回轉件,包括電(diàn)機軸、水套、減速機的齒輪和軸、差速器殼體(tǐ)、轉向齒輪等。
同樣以齒輪為(wèi)例,埃馬克高精(jīng)密磨齒機G160可(kě)以用(yòng)于新(xīn)能(néng)源汽車(chē)齒輪零件的加工。憑借獨特的三軸結構設計,以及高度的穩定性,G 160可(kě)以做到齒輪齒形、齒向形狀誤差在1.5 μ以内,傅立葉主階次在0.3以内,完全能(néng)夠滿足客戶對齒輪精(jīng)度的要求。同時,G 160有着兩根機床主軸,當一根主軸在加工齒輪時,另一根主軸可(kě)以進行上下料,且主軸的切換時間隻有1.5秒(miǎo),相較單主軸機床8-10秒(miǎo)的上下料時間,效率提升顯著,比傳統的旋轉式雙主軸結構效率提升一倍,助力客戶縮短交貨周期、降低成本的需求。
從2004年進入中國(guó)以來,埃馬克已深耕中國(guó)市場近20年,目前成立了兩家市場公司和一家生産公司。其中,太倉分(fēn)公司從2006年開始就提供本地化的定制化服務(wù),位于太倉的技(jì )術中心能(néng)夠給客戶提供維修主軸、刀(dāo)塔等關鍵零件的服務(wù),這在外資的機床企業中首屈一指。
重慶公司主要為(wèi)西南、華中和西北的客戶提供銷售、技(jì )術、工程和客戶定制化服務(wù)。
埃馬克位于金壇的工廠則以最高的水準、最高的生産率和最高的品質(zhì)要求來生産機床,實現快速向全球客戶交付産品。
近幾年,本地化戰略成為(wèi)外資企業發展的主旋律。以汽車(chē)行業來說,以往OEM投資一個新(xīn)項目,通常提前兩年左右開始布局。現在随着新(xīn)能(néng)源的浪潮襲來,産業鏈全方位提速,交貨周期甚至壓縮到原來的一半,對供應商的快速響應能(néng)力提出嚴峻的考驗。
“截至目前,埃馬克在中國(guó)的布局已經能(néng)夠滿足公司的業務(wù)。下一步,我們将更關注中國(guó)市場的獨立性,完善我們的本土化戰略。” 楊銘透露,埃馬克将把集團的先進技(jì )術和産品更多(duō)地引入中國(guó),并完成相應的本土化适配。在渠道方面,公司緻力于實現供應商的多(duō)元化,以應對物(wù)價上漲等突發因素,同時,埃馬克也通過積極開發替代方案來降低客戶的采購(gòu)成本,力争向客戶提供更多(duō)附加值。